数据猿专访BitTiger苏铭彻:用硅谷精神做教育

如何在高手如云的硅谷获得先机?华人工程师要如何自我提高?大量以分享技术为主的社群应运而生,但有深度的内容依然匮乏。BitTiger联合创始人苏铭彻和我们分享了如何运营一个高质量技术社群。

BitTiger四位创始人,左起:冯沁原、Steve Kehoe、Michael Kehoe、苏铭彻来源:数据猿中国工程师是硅谷重要的一部分,传说有三分之一的硅谷工程师都是华人,在硅谷的大华超市附近,你每天都可以在中餐厅里看到码农打扮的华人聚集在一起。华人是硅谷乃至全世界高科技公司中最重要的外籍员工之一,在一些企业中华人员工的比例甚至超过了10%。无论是在Facebook、Apple还是Google,中国工程师都是一股不可忽视的力量,其中的佼佼者更是进入了这些巨头企业的领导层中,成为主导角色。在硅谷工作过的华人工程师常常会被套上“硅谷光环”。早在1990年前后,硅谷就涌现出了一批优秀的华人工程师,后来,还有李彦宏这样在硅谷工作一段时间之后回国大展拳脚的创业能人,而在近期加盟百度的陆奇也是那一批硅谷华人工程师中的传奇人物。作为一片传奇之地,硅谷依然在源源不断的吸引着一批又一批的优秀华人工程师。硅谷以技术与创新为核心的氛围不断刺激着这些“梦想者”,让他们在技术的道路上不断向前探索。如何在高手如云的硅谷获得先机?华人工程师要如何自我提高?大量以分享技术为主的社群应运而生,但有深度的内容依然匮乏。BitTiger联合创始人苏铭彻和我们分享了如何运营一个高质量技术社群。2015年底,苏铭彻在卡耐基梅隆校友会任职期间,在硅谷举办了一次技术沙龙,主题是“如何构建一个百万级的音乐推荐系统”。当时BitTiger的另一位联合创始人冯沁原应邀出席了这次沙龙,并以扎实的技术分享赢得了认可。不久,苏铭彻就与冯沁原等人共同创立了线上教育公司BitTiger。BitTiger是一家“来自硅谷的终身学习平台”。苏铭彻认为,“终身学习”既是传统意义上的“活到老学到老”,也是硅谷精神的一部分:“不断打破常规,不断拥抱变化。”BitTiger与其他机构相比,课程定位在为硅谷乃至北美、全世界的工程师提供业界最顶尖的思想和课程,为每个人提供融入智能时代的机会。公司的另一位创始人冯沁原表示,“工程师如果只顾眼前的一亩三分地,肯定就会被淘汰。”苏铭彻表示,BitTiger的讲师来自于硅谷最顶级的互联网企业,提供的课程从人工智能到大数据平台,“都是走在时代最前沿、更新和变革非常快的方向”。这其中的商业逻辑是,硅谷的工程师们需要自我提升的时候,他们会选择来自硅谷技术制高点、层次更高的平台,而不是基础的课程,对于中国工程师们来说,痛点就是缺乏高质量的企业实战级别的课程。为了保证内容的质量,BitTiger成立了“教学委员会”,从技术角度对内容的前瞻性和专业性进行把控;同时对讲师进行培训,将课程制作的流程标准化、专业化。苏铭彻告诉记者,“优质的内容和持续推出高质量内容是我们的核心竞争力”。除了严格把控内容质量之外,BitTiger在课程形式上也进行了创新。与同样以视频进行授课的慕课相比,BitTiger采用了直播授课模式,并在直播时开放提问,让学生与老师进行实时交互,大大提高了课程质量与完课率。苏铭彻表示,“大多数慕课的完成率都在5%以下,但BitTiger课程的完成率达到了90%以上。”Bittiger除了在线课程以外,还组织了数万人的在线社群,并且每月在北美举办线下活动。线下社群的形式是BitTiger学员自发组织的遍布北美的学习小组,以三到五人为单位来一起学习和做实战Project。小组成员会在一起参加BitTiger的Tech Show,分享技术报告和学习心得。苏铭彻对社群寄予了厚望,他认为,除了提高对BitTiger品牌的认知度之外,社群也能够有效保持用户黏性。“对于BitTiger来讲,社群是课程的护城河,能够让更多的人了解和熟悉BitTiger终身学习的理念。”虽然一直在讨论“终身学习”,但苏铭彻也强调“不一定年纪越大越好”:“如果掌握的技术特别老,熟悉老的东西,学习新技术就比较慢。”同样的原因,BitTiger的团队也呈现出了明显的年轻化趋势,团队的九零后比比皆是。在老师的选择方面,苏铭彻也认为“不一定年纪越大越好”,选老师的“秘密”就是“工作三年,在一线顶级公司的工程师。“他们年富力强,在一线写代码,技术上小有所成,而且还接触得到最新的技术,三年的工作经验能顶上国内大概五年到八年的工作经验。”那么,在硅谷创业是怎样一种体验呢?苏铭彻认为首先是安静,工程师们可以沉浸在代码的世界里钻研技术,国内的氛围有时略显浮躁。硅谷的最大特征就是以技术为导向,和国内以商业模式创新为主的创业热潮也形成了鲜明的对比。虽然BitTiger总部设在硅谷,但是四名创始人中有一半是美国人,苏铭彻谈到BitTiger是一家国际化企业。“我们既有硅谷的核心资源,也有中国企业强大的执行力。我们正在进军北美的英语市场,乐于和传统教育巨头们进行竞争,同时也乐于拥抱变化、勇于迎接挑战,不断提高自己,让每个人都享受到最高品质的教育资源。”(记者:大文)

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